RMIS–DER ULTIMATIVE LEITFADEN 11
In wirtschaftlich unsicheren Zeiten steht das Thema „Operational
Excellence" und Kostensenkung ganz oben auf der C-Level Agenda.
Auch Risk & Insurance Manager müssen einen messbaren Beitrag zum
Unternehmenserfolg leisten: Sind die Prämien risikoadäquat? Sind
Selbstbeteiligungen bzw. Limits an die Risikotragfähigkeit angepasst?
Haben Investitionen in Schadenprävention den gewünschten Erfolg?
Ein RMIS ist die Grundlage für faktenbasierte und nachvollziehbare
Entscheidungen.
ANHALTEND SCHWACHE KONJUNKTUR
15.2%
18.8%
14.7%
27.9%
17.3%
6.1%
3.9%
50%
50%
18.4%
27.8%
33.3%
11.1%
16.7%
7.9%
5.6%
16.6%
19.6%
17.9%
26.4%
33.3%
66.79%
18.4%
26.3%
25%
14.2%
14.2%
5.4%
Nordamerika
Mittlerer Osten & Afrika
Lateinamerika
Europa
Asien
Gesamt
0–1 Jahren 1–3 Jahren 3–5 Jahren 5–10 Jahren 10–20 Jahren 20+ Jahren
Seit wie vielen Jahren nutzen
Unternehmen RMIS? –
Regionale Betrachtung