RMIS–DER ULTIMATIVE LEITFADEN 13
Die Funktion des Risk Managers hat sich seit den 1960er Jahren
kontinuierlich weiterentwickelt: Vom Assistenten über den Corporate
Treasurer bis hin zur Übernahme von komplexen Themen wie Business
Continuity, Compliance, Corporate Governance und Audits. Diese neuen
Aufgaben, gepaart mit Kostendruck und Ressourcenengpässen, stellen
Risk Manager vor enorme Herausforderungen, die Sie mit Unterstützung
eines modernen IT-Systems erfolgreich bewältigen können.
MEHR VERANTWORTUNG FÜR RISK & INSURANCE MANAGER
Eine gute Unternehmensreputation gilt als einer der wichtigsten
immateriellen Vermögensgegenstände und ist unbestritten eine zentrale
Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Zugleich gehören Reputationsrisiken
zu den größten Unternehmensrisiken, denn in einer vernetzen
Welt der sozialen Medien ist die positive Unternehmensreputation
schnell beschädigt oder gänzlich zerstört. Reputationsrisiken
stehen entsprechend für mögliche Beschädigungen der
Unternehmensreputation, egal ob als originäres Risiko oder als mögliche
Konsequenz anderer Risiken.
UNTERNEHMENSREPUTATTION
