GUIDE DE RÉFÉRENCE POUR UN SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION DES RISQUES (SIGR) 13
Le rôle du Risk Manager a largement évolué depuis les années 1960,
où il s'agissait d'être l'assistant du directeur administratif et financier.
Aujourd'hui, le RM assure entre autres la continuité des activités, la
conformité, la gouvernance d'entreprise et l'audit. Ces responsabilités
supplémentaires exercent une forte pression sur le Risk Manager
qui a de plus en plus recours à la technologie pour faciliter certaines
tâches: optimisation des processus et aide à la prise de décision tout en
manipulant des volumes de données plus importants que jamais.
EVOLUTION DES RESPONSABILITÉS DU RISK MANAGER D'AUJOURD'HUI
De nos jours, des chaînes d'approvisionnement complexes et des
actualités mises à jour 24h/24 sur Internet et alimentées par les réseaux
sociaux posent des défis supplémentaires aux entreprises quant à la
gestion des risques de réputation et à leur marque. Bien que certains
considèrent les dommages à la réputation comme un risque en soi,
d'autres le considèrent comme une conséquence d'autres risques.
Quoiqu'il en soit, il est clair que tous les risques peuvent avoir un impact
ou être impactés par des dommages à la réputation.
RÉPUTATION DE LA MARQUE
