KÄUFERLEITFADEN RISIKOMANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEM (RMIS) 7
DAS PROJEKT GENEHMIGT BEKOMMEN
OK, Sie haben sich für den Einsatz eines RMIS entschieden, einen Business Case erstellt und den ROI berechnet. Jetzt müssen Sie noch die wesentlichen
Entscheidungsträger überzeugen, das Projekt zu genehmigen. Wir liefern Ihnen die passenden Argumente:
CFO
Durch die Optimierung der unternehmensweiten
Risikokosten (TCOR) leistet ein RMIS einen messbaren
Beitrag zum Unternehmensergebnis.
EINKAUF & PROCUREMENT
Während des Auswahlprozesses wurde überprüft, ob
der RMIS-Anbieter die fachlichen, technischen und
finanziellen Anforderungen erfüllt. Damit sind die
Rahmenbedingungen für die Implementierung der
geeignetsten IT-Lösung geschaffen.
ANWENDER
Ein RMIS unterstützt Anwender bei der täglichen Arbeit,
indem es viele administrative Aufgaben übernimmt:
Daten konsolidieren, Berichte erstellen und automatisch
E-Mails verschicken. Somit haben Anwender mehr Zeit,
sich auf wirklich wichtige Aufgaben zu konzentrieren.
CIO / LEITER IT
Ein RMIS, das als SaaS (Software-as-a-Service)
angeboten wird, verringert die Betriebskosten der
IT-Lösung (TCO), bindet keine interne IT-Ressourcen
und ist beliebig skalierbar. Zudem garantiert eine
unabhängige ISO 27001 Zertifizierung und ein privates
Rechenzentrum innerhalb der EU höchste Standards für
die Sicherheit von Risiko- und Versicherungsdaten.
